为了进一步提升医院运营管理水平，加快医院精细化管理的步伐，2020年1月15日，在曹县县立医院医技3楼会议室召开了“曹县县立医院2020年第一次运营分析会”，集团运营总监贾兵，曹县县立医院院长王守栋等院领导及医院运营管理委员会委员、各科室主任、护士长200余人参加会议。       吕建群科长对2019年度医院运营情况及各科室运营指标完成情况进行总结分析，对科室在运营中存在的问题进行了深度剖析。
      副院长李强对下步运营工作重点进行部署。从“医保控费策略、门诊业务量情况及口碑调研分析”等方面进行阐述目前医院、科室面临的现状。他希望，我们能够共同学习运营管理，学会使用数据、分析数据，改进运营情况，提高工作效率，进而促进医院精益化管理。
      集团运营总监贾兵讲话，他用精湛的语言和通俗易懂的事例，阐述了 “指标、数据和管理”的含义和在运营管理中的作用。
      最后，院长王守栋做总结讲话。王院长结合医院发展现状对我们提出了要求，他强调，在医院大发展时期，需要各科室互相团结，齐心协力，把医院整体发展放在首位，同时加强医院、科室的运营管理，积极发挥“常态化、联合化”的作用。
      医院运营分析会是一个工作汇报会，也是一个阶段的总结会，旨在通过对过去工作不断地回顾和总结，指引医院及科室下一步改进或者发展的方向，最终达到医院持续发展、不断进步的目的。相信在院党支部、院委会的正确领导下，在全院职工的奋力拼搏下，医院会迈入大步发展的时代。